지식의 종말_자격 시험

아래는 AI로 작성한 글을 읽고, 주관적으로 해석한 넋두리이니 참고만 하기 바란다.
AI 시대를 맞아 모든 국민이 영향을 받을 것이다. 당장 가까운 시일 내에 자율주행이 보편화된다고 가정해보면, 옛날 버스 안내양이 사라지듯 택시 등 운전을 생업으로 하던 기사분들은 새로운 일자리를 찾아야 할 것이다. 그 과정이 험난할 것이라 생각되는 건 상당기간 뚜렷하게 새로운 일자리가 나타나지 않을 것이고, 나이 등 영향으로 새로운 업무를 배우기도 벅찰 것이기 때문이다. 
전문가라고 하는 판사, 변호사, 법무사, 세무사, 회계사, 의사, 프로그래머 등 모든 직업군들도 인공지능의 발전에 따라 영향을 받아 업무형태도 바뀔 것이고 사회변화에 따라 도태되기도 할 것이다. 이미 판례나 법령 정보를 찾는 거라든지 의료영상 정보를 읽는 것은 인간을 추월했다고 한다. 커서AI, GEMINI 등을 이용하면 이미 웬만한 프로그램도 자동으로 뚝딱 만들어 주는 시대에 들어섰다. 코로나를 지나면서 잠깐 코딩열풍이 불기도 했지만, 최근 시니어 개발자가 아니면 해고의 대열에 끼기 십상이라고 한다. 
따라서 단순히 지식검색, 지식짬봉 내지 지식전달의 역할을 하는 직업은 의미를 상실하여 소멸되고, 오히려 구체적인 사실확정을 위한 데이터 수집 및 분석정리 등이 유망하지 않을까 싶다. 또 선직국처럼 육체 노동이 결합된 전문영역(배관공 등)이 유망해질 것 같다. 
그런데 최근 법무사 시험의 수험생이 폭발적으로 늘고 있다고 하니 한편 걱정이 되면서도 시대변화를 외면하고 있는게 아닌가하는 생각이 든다. 인공지능이 진단한 바와 같이 업무가 상당히 정형적이고, 변호사라고 하는 단체의 힘이 막강(변호사공화국)하여 업무영역의 확장도 쉽지 않기 때문이다. 또 어려운 시험을 합격한 후에는 낮은 보수체계로 박리다매 내지 열정페이를 당하고서 자괴감이 들 수도 있다. 
인생은 선택의 연속이고, 현재는 그 결과이다. 때로 한번 선택한 길은 돌아올 수도 없고, 돌아오기에 지대한 비용을 지불해야 할 수도 있다. 누군가 열심히 파 놓은 곳에 먹이찾아 들어갔더니 그 곳에 개미귀신이 있... 그 개미귀신은 누구일까?

법무사 제도의 연혁, 공과 및 비전

서론: 법률 서비스의 한 축, 법무사

법무사는 대한민국 국민의 사법 접근성을 높이고 법률 생활의 안정을 도모하는 데 필수적인 역할을 수행해 온 법률 전문직이다. 복잡한 법률 절차와 서류 작업에 어려움을 겪는 일반 시민들에게 실질적인 도움을 제공하며, 사법 시스템의 원활한 운영에도 기여해왔다.

1. 법무사 제도의 연혁: 국민과 함께 걸어온 길

법무사 제도는 구한말과 일제강점기까지 거슬러 올라간다.

• 구한말 및 일제강점기: 근대적인 법률 제도가 도입되면서 ‘사법대서사(司法代書士)’ 또는 ‘사법서사(司法書士)’라는 명칭으로 사법 행정에 필요한 서류작성 업무를 대행하는 전문가가 등장했다. 이는 복잡한 법률 용어와 절차에 익숙하지 않은 일반인을 돕기 위한 시대적 요청의 산물이었다.
• 광복 이후: 해방 이후 혼란 속에서도 법률 대서업무의 필요성은 여전했다. 특히 한국전쟁 이후 폐허 속에서 재산권 등기 및 각종 서류 재정비 수요가 폭발적으로 증가하면서 사법서사의 역할은 더욱 중요해졌다.
• 1961년 법무사법 제정: 1961년 「사법서사법」이 제정되면서 법무사(당시 사법서사) 제도는 비로소 법적 근거를 갖춘 전문직으로 자리매김했다. 이는 법률 서비스 수요가 증가하고, 그 서비스의 전문성과 공신력을 확보할 필요성이 커진 데 따른 것이었다.
• 1990년 ‘법무사’로 명칭 변경: 1990년 「사법서사법」이 전면 개정되면서 명칭이 현재 ‘법무사’로 변경되었다. 이는 단순히 명칭 변경을 넘어 법무사의 업무범위와 권한을 확대하고, 전문직으로서의 위상을 강화하려는 의지를 담고 있었다. 이후에도 법률 개정을 통해 공탁, 경매, 집행 등 업무 영역이 지속적으로 확대되어 현재에 이르고 있다.

2. 법무사의 공과: 사법 접근성의 증진과 한계점

2.1. 공 (功, Achievements):

법무사 제도는 지난 수십 년간 대한민국 사법 시스템에 다음과 같은 긍정적인 영향을 미쳤다.

• 사법 접근성 향상: 법률 지식이 부족하고 경제적으로 어려운 일반 국민들이 소송을 제기하거나 등기, 공탁 등 법률 절차를 밟을 때, 법무사는 저렴한 비용으로 필요한 서류를 작성하고 절차를 대행하여 법률 서비스 문턱을 낮추는 데 크게 기여했다. 특히 소액 사건이나 정형적인 절차에서는 변호사 선임이 부담스러운 국민들에게 실질적인 대안이 되어주었다.
• 비용 효율성 제공: 변호사에 비해 비교적 저렴한 보수체계를 통해 국민들이 경제적 부담 없이 법률 서비스를 이용할 수 있도록 했다. 이는 ‘권리 위에 잠자는 자는 보호받지 못한다’는 법언에도 불구하고, 비용 문제로 권리 실현을 포기하는 사례를 줄이는 데 일조했다.
• 사법 시스템의 효율성 증대: 복잡한 등기, 공탁, 집행 신청 등 대량의 서류작업을 법무사가 대행함으로써 법원 및 관련 기관의 업무 부담을 경감시키고, 사법 시스템이 더욱 효율적으로 작동하는 데 기여했다.
• 특정 분야의 전문성: 부동산 등기, 상업 등기, 민사집행(경매, 가압류, 가처분) 신청 등 특정 분야에서는 오랜 경험과 노하우를 바탕으로 변호사 못지않은, 혹은 그 이상의 전문성을 갖춘 경우가 많다. 이는 해당 분야의 법률 서비스 품질을 높이는 요소로 작용한다.
• 법률 생활의 안정 기여: 재산권 변동의 근간이 되는 등기 업무를 비롯하여, 법률 관계를 명확히 하는 다양한 서류 작성 대행을 통해 국민의 법률 생활 안정에 기여했다.

2.2. 과 (過, Challenges & Criticisms):

법무사 제도는 위와 같은 순기능에도 불구하고 다음과 같은 한계와 비판에 직면해 있다.

• 업무 범위의 한계와 갈등: 법무사의 업무는 주로 서류작성 대행 및 절차 대행에 한정되어 있어, 소송 대리권이 없다. 이로 인해 법률분쟁 발생 시 변론이 필요한 경우 결국 변호사를 선임해야 하는 번거로움이 발생한다. 또한, 변호사와 법무사의 업무 영역이 일부 중첩되면서 상호 간 직역 다툼이 발생하기도 한다.
• 대국민 인식의 제고 필요성: 법무사가 변호사와 유사한 법률 전문직임에도 불구하고, 일반 국민들 사이에서는 그 역할과 전문성에 대한 인식이 아직 낮다.
• 서비스 품질의 편차: 법무사 개인의 역량과 전문성에 따라 서비스 품질의 편차가 발생할 수 있다.

3. 변호사와 비교: 역할과 기능의 차이

요약하면, 법무사는 주로 비송(非訟) 사건 및 행정 절차에 필요한 서류 작성과 대행에 강점을 가진 ‘절차 대행자’이자 ‘사법 보조자’의 역할을 한다. 반면 변호사는 의뢰인을 대리하여 소송을 수행하고, 법률 자문을 제공하는 ‘종합 법률 전문가’의 역할을 수행한다. 양자는 상호 보완적인 관계를 가지면서도, 직역 간 경계는 때때로 갈등의 원인이 되기도 한다.

4. 인공지능(AI) 발달에 따른 직업의 비전

4.1. AI의 영향: 위협과 기회

• 위협 요인:
  • 정형적 업무의 자동화: 법무사의 주 업무 중 상당 부분은 등기 신청, 공탁 신청 등 정형화된 서류 작성 및 절차 대행. AI는 이러한 정형화된 데이터를 분석하고 서류를 자동 생성하며, 심지어 온라인 플랫폼을 통해 직접 신청까지 가능하게 할 수 있다. 이는 법무사의 수요 저하로 이어질 수 있다.
  • 법률 정보 검색 및 분석: 방대한 법률 데이터베이스를 학습한 AI는 판례, 법령, 유권해석 등을 인간보다 훨씬 빠르고 정확하게 검색하고 분석할 수 있다. 이는 법률 자문이나 복잡한 사안 분석에 있어 법무사의 역할을 대체할 가능성을 내포한다.
  • 간단한 법률 상담 대체: 챗봇 형태의 AI는 기본적인 법률 상식을 바탕으로 간단한 질문에 답변하거나, 자주 묻는 질문(FAQ)에 대한 해결책을 제시함으로써 단순 상담 업무를 대체할 수 있다.
• 기회 요인:
  • 업무 효율 극대화: AI는 반복적이고 시간이 많이 소요되는 업무(예: 서류 초안 작성, 자료 검색, 오탈자 검수)에서 벗어나 보다 고차원적인 업무에 집중할 수 있도록 돕는 강력한 도구가 될 수 있다. AI를 활용하여 작업 시간을 단축하고 오류를 줄임으로써 생산성을 크게 높일 수 있다.
  • 새로운 서비스 창출: 디지털 자산 등기, 스마트 계약 법률 검토, AI 기반 리스크 관리 및 컴플라이언스 자문 등 새로운 환경에서 파생되는 법률 서비스 분야는 AI를 활용할 경우 새로운 기회가 될 수 있다.
  • 데이터 기반 법률 서비스: AI가 제공하는 데이터 분석능력은 의뢰인에게 보다 정확하고 객관적인 정보를 바탕으로 한 맞춤형 법률 서비스를 제공하는 데 활용될 수 있다.

4.2. 법무사의 비전: 전문화, 특화, 그리고 AI와 공존

1. 초(超)고도 전문화 및 틈새시장 개척:
   • AI가 대체하기 어려운 복잡하고 비정형적인 영역, 즉 인간적인 판단, 경험이 필요한 분야로 전문성을 심화해야 한다. 예를 들어, 상속/가업승계 법무, 고령화 시대의 성년후견 및 유언대용신탁, 벤처/스타트업 기업의 법률 자문, 외국인 관련 법무 등 특정 분야의 전문가로 성장하는 전략이 유효하다.
   • 복합적인 재산 컨설팅(세금, 금융 연계) 등 분야와의 융합을 통해 서비스 범위를 확장해야 한다.
2. 인간 중심의 가치 강화:
   • 법률 서비스는 단순한 서류작성을 넘어 의뢰인의 심리적 안정감을 제공하는 ‘인간적 공감’이 중요한 영역. AI가 할 수 없는 인간적인 소통, 신뢰구축, 감정적 케어는 고유한 강점으로 남을 것이다.
   • 분쟁 초기 단계에서의 갈등 조정 및 중재(ADR) 역량을 강화하여 소송으로 가기 전 문제해결 역할로 확장해야 한다.
3. AI 활용 능력 제고 및 협업:
   • AI를 위협이 아닌 ‘도구’로 인식하고 적극 활용하는 역량을 키워야 한다. AI 기반 법률 솔루션, 리걸테크 플랫폼 등에 대한 이해를 높이고 이를 업무에 적용하여 생산성과 효율성을 극대화해야 한다.
   • AI 기술 개발자들과 협력하여 업무에 최적화된 AI 솔루션 개발에 참여하는 것도 고려해 볼 수 있다.
4. 업무 영역의 재조정과 제도 개선:
   • 사회 변화에 발맞춰 업무 범위를 재조정하고, 필요한 경우 소송 대리권의 제한적인 확대를 논의하는 등 제도적 개선을 모색해야 한다. 특히 소액 사건, 비송 사건, 조정 및 중재 등 변호사와 직접적인 충돌이 적으면서도 국민 편익을 증진할 수 있는 방향으로의 업무 확장이 중요하다.
   • 지속적인 직업윤리교육과 연수 프로그램으로 전문성과 서비스 품질을 상향하고, 대국민 신뢰를 제고.
5. 적극적인 홍보 및 이미지 개선:
   • 국민의 법률 생활에 얼마나 중요한 역할을 하는지 적극적으로 알리고, 전문성과 신뢰성을 바탕으로 한 긍정적인 이미지를 구축해야 한다.

결론: 변화 속에서 찾아낼 새로운 가치

법무사 제도는 지난 역사를 통해 국민의 법률생활에 없어서는 안 될 중요한 역할을 수행해 왔다. 사법 접근성을 높이고 법률 서비스 비용을 절감하며, 특정 분야에서 고도의 전문성을 발휘하며 사법 시스템의 효율적 운영에 기여한 ‘공’은 명확하다. 동시에 업무범위의 한계, 변호사와의 직역 갈등, 대국민 인식 부족 등 ‘과’ 또한 직면하고 있다.
특히 인공지능 시대를 맞아 어느 때보다 큰 변화의 기로에 서 있다. 정형적인 업무의 자동화는 위협이 될 수 있지만, AI를 도구 삼아 업무 효율성을 높이고, 인간적 공감능력과 복합적인 문제해결 능력이라는 고유한 가치를 강화하며, 전문화를 통해 새로운 틈새시장을 개척한다면 충분히 미래에도 지속 가능한 전문직으로 자리매김할 수 있을 것이다.

변호사, 인공지능(AI) 발달에 따른 비전

1. 변호사 과다 배출

1.1. 로스쿨 제도의 취지와 현실:
2009년 도입된 법학전문대학원(로스쿨) 제도는 ‘다양한 전공 배경을 가진 전문 법조인 양성’, ‘사법 서비스 접근성 제고’, ‘법조인 양성 과정의 투명성 확보’ 등을 목표로 했다. 그러나 매년 약 1,500명 이상의 변호사가 배출되면서 예상치 못한 부작용들이 나타나기 시작했다.
1.2. 사건 수급 변화 및 시장 경쟁 심화:

• 사건 파이의 한계: 법률 시장의 사건 수는 급격히 늘어나지 않는 반면, 변호사 수는 폭발적으로 증가하면서 ‘사건 파이’를 나눠 먹어야 하는 상황이 심화되었다.
• 수임료 하락 압력: 과도한 경쟁은 수임료를 낮추는 압력으로 작용하며, 이는 변호사들의 수익성 악화와 직결. 특히 민사 소액 사건이나 정형적인 형사 사건 등에서는 출혈 경쟁이 벌어지기도 한다.
• 업무 양극화 심화: 소위 ‘좋은 사건’은 대형 로펌이나 소수 베테랑 변호사들에게 집중되고, 신규 변호사들은 저가 수임이나 비주류 사건 위주로 업무를 시작하게 되는 양극화 현상이 뚜렷해지고 있다.

1.3. 변호사 자격의 사회 인식 변화:

• ‘고소득 전문직’ 이미지 약화: 과거 ‘사’자 직업 중에서도 높은 사회적 지위와 안정적인 고소득을 보장하는 선망의 대상이었다. 그러나 로스쿨 졸업 후 개업에 어려움을 겪거나 낮은 수입으로 힘들어하는 변호사들이 늘면서, 이러한 환상이 점차 깨지고 있다.
• ‘개업난’ 현실화: 지금은 개업 자체가 도전이고 안정적인 사건 수임을 보장받기 어렵다.
• 대중화된 전문직: 변호사 수가 늘면서 대중의 법률 서비스 접근성은 높아졌으나, 역설적으로 변호사 개개인의 희소성과 전문성에 대한 인식은 다소 희석될 수 있다.

2. 인공지능(AI)의 변호사 업무에 미치는 영향

2.1. 위협 요인: 정형적이고 반복적인 업무의 자동화 및 대체 가능성

• 법률 리서치 및 문서 검토: AI는 방대한 법령, 판례, 학술 자료를 인간보다 훨씬 빠르고 정확하게 검색하고 분석할 수 있다. 이미 미국 등에서는 AI 기반의 리걸 리서치 플랫폼(예: ROSS Intelligence, Westlaw Edge)이 변호사들의 업무 시간을 단축시키고 있다. 이는 특히 주니어 변호사들이 수행하던 초벌 리서치 업무의 상당 부분을 대체할 수 있다.
• 계약서 및 서류 초안 작성: AI는 기존 데이터를 기반으로 표준화된 계약서, 소장, 답변서 등의 초안을 작성하거나 오류를 검토하는 기능 제공. 이는 단순 반복 업무를 줄여주지만, 동시에 해당 업무의 수요를 감소.
• 증거 분석 및 관리: 대량의 이디스커버리(e-Discovery) 문서나 증거물을 AI가 분류하고 분석함으로써, 인간이 처리하기 어려운 방대한 양의 데이터를 효율적으로 검토할 수 있게 된다.
• 간단한 법률 자문 및 상담: 챗봇 형태의 AI는 특정 법률 문제에 대한 일반 정보나 자주 묻는 질문에 대한 답변을 제공하여, 변호사의 단순 상담 업무를 일부 대체할 수 있다.

2.2. 기회 요인: 업무 효율성 증대 및 새로운 가치 창출 가능성

• 고부가가치 업무 집중: AI가 단순 반복 업무를 처리함으로써, 변호사는 복잡한 법리 해석, 전략 수립, 협상, 재판 준비 등 고도의 전문성과 창의성이 요구되는 업무에 더 많은 시간을 할애할 수 있다.
• 데이터 기반 의사결정: AI는 승소 가능성 예측, 분쟁 해결 시나리오 분석 등 데이터 기반의 통찰력을 제공하여, 변호사가 보다 정교하고 합리적인 법률 전략을 수립하는 데 도움을 준다.
• 새로운 법률 서비스 창출: AI 기술 자체와 관련된 법률 문제(예: AI 윤리, 알고리즘 규제, 데이터 프라이버시, 지식재산권, 자율주행차 법률 문제 등)는 변호사들에게 새로운 전문 분야를 개척할 기회를 제공한다.
• 법률 서비스의 대중화 및 민주화: AI 기술을 활용하여 법률 서비스 비용을 절감하고 접근성을 높임으로써, 그동안 서비스의 사각지대에 있었던 일반 대중에게 더 저렴하고 신속한 서비스를 제공할 수 있다.

3. 변호사 단체의 대응과 변호사의 비전

3.1. 변호사 단체의 대응:

• 리걸테크(Legal Tech) 정책 수립: 변협은 리걸테크의 발전을 단순히 위협으로만 볼 것이 아니라, 어떻게 하면 변호사의 업무를 보조하고 법률 서비스의 질을 높일 수 있는 기회로 활용할지 고민해야.
• 변호사 교육 프로그램 개편: AI 시대에 필요한 역량(AI 리터러시, 데이터 분석, 코딩 기초 등)을 강화하는 교육 프로그램을 개발하고, 기존 변호사들을 위한 재교육 기회를 확대해야 한다.
• 윤리적 가이드라인 마련: AI 활용 과정에서 발생할 수 있는 편향성, 투명성 부족, 개인 정보 침해 등 윤리적 문제에 대한 명확한 기준과 책임 소재를 마련하여, 법률 서비스의 신뢰성을 유지해야 한다.
• 변호사의 공익 역할 강화: 어려운 이웃을 위한 공익 활동을 확대하고, AI 기술을 활용하여 법률 소외 계층에게 더 나은 서비스를 제공하는 방안을 모색함으로써 변호사 직업에 대한 사회적 존경심을 회복해야 한다.

3.2. 인공지능 시대 변호사의 비전:
AI 발달은 변호사에게 ‘도태될 것인가, 진화할 것인가’의 질문을 던진다. 비전은 다음과 같은 핵심 역량에 달려.

• ‘AI를 활용하는 법률 전문가’로의 진화: 단순한 지식 전달자나 서류 작성자가 아닌, AI를 도구로 활용하여 최적 솔루션을 제공하는 ‘지능형 법률 전략가’ 로 거듭나야. AI가 제공하는 데이터를 바탕으로 인간만이 할 수 있는 창의적인 해석, 통찰력 있는 판단, 설득력 있는 변론을 펼치는 역할이 중요해진다.
• 초(超)전문성 강화 및 융합적 사고: AI가 대체하기 어려운 특정 분야(예: 지식재산권, 핀테크, 바이오, 국제 거래, ESG 등)에 대한 깊이 있는 이해와 전문성을 갖춰야 한다. 또한, 법률 지식뿐만 아니라 관련 산업, 기술, 비즈니스에 대한 융합적 사고를 통해 의뢰인의 복합적인 문제를 해결할 수 있는 능력을 키워야 한다.
• 인간적 역량의 재부각: AI는 공감, 윤리적 판단, 감정적 지지, 복잡한 협상, 관계 구축 등 인간 고유의 영역을 대체할 수 없다. 변호사는 의뢰인의 불안을 경감시키고, 복잡한 상황 속에서 신뢰를 쌓으며, 인간적인 소통을 통해 갈등을 조정하는 ‘인간 중심의 문제 해결사’ 로서의 역할을 더욱 강화해야 한다.
• 법률 컨설턴트 및 리스크 관리 전문가: 단순히 소송 대리에 그치지 않고, 기업이나 개인의 법적 리스크를 사전에 분석하고 예방하는 ‘예방적 법률 컨설턴트’ 로서의 역할이 더욱 중요해진다.
• 기술 및 데이터 윤리 전문가: AI 기술의 발전은 새로운 윤리적, 사회적, 법적 문제를 야기하며, 이에 대한 법적 해답을 제시하는 전문가로서 변호사의 역할이 부각될 것이다.

결론: 위기를 넘어선 진화의 기회

변호사는 AI를 두려워할 것이 아니라 적극적으로 포용하고 활용하여 업무의 효율성을 극대화해야 한다. 또한, AI가 대체할 수 없는 인간적인 역량 – 공감, 창의적 문제 해결, 윤리적 판단 –을 끊임없이 갈고닦으며, 사회 변화에 발맞춰 새로운 전문 분야를 개척하고 법률 서비스의 대중화에 기여함으로써 미래 사회에 없어서는 안 될 핵심 전문직으로서의 위상을 공고히 할 수 있을 것이다. 변호사의 미래는 기술에 대한 이해와 인간에 대한 깊은 성찰, 그리고 변화에 대한 끊임없는 적응 능력에 달려 있다.